La Metodología StarDrive esta basada en tres principios:

La persona que hace consciente qué le motiva, se puede automotivar. Ser feliz en el trabajo es una decisión personal y es su responsabilidad.

La persona que reconoce que no todas las personas se motivan por la misma razón puede respetar que otras personas no sientan igual y por lo tanto logren los resultados por vías distintas. Además podrá coordinarse con otras personas de mejor manera.

Un líder que conoce las fortalezas y motivadores de su gente puede guiarlos al objetivo más rápido y en armonía.

Los pasos de la metodología son:

  • Autoconocimiento con StarDrive®
  • Respeto a la forma de ser de los demás. Lectura del libro “¿Cómo Carambas Motivo a Mi Equipo?”
  • Reconocimiento de mi forma de ser en comparación con las personas con las que hoy interactúo. Revisión de la gráfica grupal StarDrive® que aparece en el sistema StarDrive®
  • Acuerdos para aprovechar las fortalezas que cada Motivador aporta al equipo. Sesión de integración de Equipo.

Encontramos en la investigación que los Motivadores más importantes y que aglutinan a muchos otros son 6:

GANAR
Gusto por competir y enfocarse a lograr resultados
APRENDER
Gusto por el desarrollo personal, la investigación y enseñar
ATENCIÓN
Gusto por resaltar su persona y sus logros
SER NECESITADO
Gusto por pertenecer a un grupo y ayudar a otras personas
CONTROL
Gusto por definir rumbos, tomar decisiones y manejar información.
SEGURIDAD
Gusto por el orden, la planeación y seguir lineamientos.

Las precursoras de esta Metodología son Carmen Duhne y Ana María Quintanilla Duhne